- Главная
- Медиа-центр
- Новости компании
- НЛМК-Инжиниринг – теперь и в Старом Осколе
НЛМК-Инжиниринг – теперь и в Старом Осколе
На Стойленском ГОКе открылось подразделение НЛМК-Инжиниринг (входит в Группу НЛМК) – одного из крупнейших проектных институтов, работающих в сфере металлургии.
Что его сотрудникам предстоит проектировать и конструировать в Старом Осколе?
Собственный генпроектировщик
Создать на комбинате подразделение НЛМК-Инжиниринг (входит в Группу НЛМК) и передать ему функции генерального проектировщика в прошлом году предложил начальник управления капитального строительства СГОКа Алексей Сажин. Инициативу поддержали генеральный директор комбината Сергей Напольских и вице-президент по инвестиционным проектам Группы НЛМК Константин Лагутин. И вот формирование отдела горнорудного проектирования на Стойленском ГОКе практически завершено: 18 сотрудников, три рабочие группы – проектная, проектирования ремонтов и группа геодезистов. У каждой своя задача, но цель единая – обеспечить развитие комбината и рост производства.
- Создание собственного отдела горнорудного проектирования – это стратегическое решение, которое, во-первых, снимает технические риски, а во-вторых, дает Стойленскому ГОКу независимость от сторонних проектных организаций-монополистов, - объясняет Игорь Припадчев, начальник управления ремонтов и нестандартизированного оборудования НЛМК-Инжиниринг. – Теперь в роли генерального проектировщика будет выступать наш проектный институт. При этом в планах у нас постепенный рост и расширение созданного на СГОКе отдела, чтобы со временем он охватил все проектные работы, которые будут вестись на предприятии. Уже через два-три года в новой структуре появятся собственные специалисты по гидротехническим сооружениям и маркшейдеры, которые будут заниматься проектированием карьера.
Группа геодезистов
В новом отделе четверо геодезистов, причем они приступили к работе самыми первыми, когда остальные сотрудники еще только проходили отбор. У этой группы отдельная и тоже очень актуальная задача – составление генерального плана Стойленского ГОКа.
- Конечно, на комбинате были геодезисты и прежде – в рудоуправлении. Но в спектр их задач не входило ведение полного генерального плана предприятия, на это у них не было и нет ресурсов, – рассказывает Сергей Кондауров, начальник отдела горнорудного проектирования НЛМК-Инжиниринг в Старом Осколе. – Теперь эта задача поставлена перед нашими специалистами. Они уже проводят топографические съемки и приступили к созданию главного проектного документа предприятия.
Проектирование ремонтов
Еще одной стороной, заинтересованной в создании на СГОКе отдела горнорудного проектирования, выступили ремонтники. Внедрение системы прогрессивных ремонтов в прошлом году позволило им значительно снизить простои оборудования на обогатительной фабрике. На первых порах помогли липецкие конструкторы, но для того, чтобы развивать данное направление, стойленским ремонтникам нужно было усиливать собственный проектно-конструкторский отдел. А с развитием Производственной системы потребность в конструкторах только возросла.
- Работники все больше вовлекаются в процесс улучшений, инициатив становится все больше, их сейчас целый шквал, и многие из этих идей требуют проработки конструкторской документации, - объясняет Максим Метелкин, начальник управления по развитию ТОиР РК СГОКа. – Поэтому нагрузка на наш конструкторский отдел значительно возросла. Создание подразделения НЛМК-Инжиниринг в Старом Осколе развязывает нам руки и дает возможность развиваться дальше. Ведь у нас по сравнению с 2017 годом план производства вырос на 12%. Чтобы его реализовать, необходимо повышение надежности оборудования, а достичь этого помогают в том числе и инициативы по внесению изменений конструкцию механизмов. То есть роль конструкторов чрезвычайно важна. Причем нужно понимать, что это должны быть не просто инженеры, не просто проектировщики, а именно конструкторы, которые имеют видение и понимают, как можно усовершенствовать оборудование.
Космические возможности
Сергей Кондауров, возглавивший отдел горнорудного проектирования, прежде работал ведущим инженером в управлении службы заказчика Стойленского ГОКа. По его словам, желающих работать в новой структуре было много, но перед руководителями стояла задача выбрать лучших.
- Времени обучать людей нет, требовалось создать команду, которая сразу бы приступила к выполнению задач, - объясняет он. – Возможности перед нами открываются космические, и все благодаря тому, что мы являемся частью крупнейшего проектного института и можем использовать его базу знаний. При проектировании промышленных объектов в НЛМК-Инжиниринг применяются лучшие мировые практики, среди которых BIM-проектирование – информационное моделирование проектируемых объектов, программы управления содержанием и стоимостью проектных решений, информационная система управления проектами. Будем учиться, осваивать передовые технологии и расти профессионально.
Сергей Напольских, генеральный директор Стойленского ГОКа:
- Стойленский ГОК стремительно развивается, и сейчас перед предприятием стоит очередная стратегически важная задача – повышение производительности обогатительной фабрики до 42 млн. тонн руды в год. Рост добычи и производства собственного железорудного сырья позволит увеличить выпуск стали на липецкой площадке, это важнейший шаг в рамках реализации Стратегии 2022. Но чтобы его сделать, необходим целый ряд мероприятий – от повсеместного внедрения и развития Производственной системы до воплощения в жизнь крупных технических проектов: развития карьера, модернизации участка крупного дробления обогатительной фабрики и дооснащения высокопроизводительным оборудованием корпуса среднего и мелкого дробления, введения в эксплуатацию третьей очереди узла сгущения пульпы. На пороге таких преобразований потребность комбината в собственном отделе горнорудного проектирования ощущалась особенно остро. Стойленский ГОК развивается по всем направлениям, проекты по увеличению мощностей есть и на рудничной, и на фабричной площадках, поэтому работы у сотрудников новой структуры – проектировщиков, геодезистов и конструкторов – очень много.
Юлия Борисова, директор по реинжинирингу Группы НЛМК:
- Когда вопрос создания отдела НЛМК-Инжиниринг в Старом Осколе поступил к нам на рассмотрение, мы увидели, что потребность действительно высока. В процессе совместного обсуждения этого проекта с коллегами из НЛМК-Инжиниринг и Стойленского ГОКа, мы уточнили объемы услуг, которые проектный институт оказывал предприятию, и выявили ранее незапланированные – они были учтены при формировании итоговой документации. Специалисты дирекции по реинжинирингу предупредили коллег о вопросах, в решении которых могли возникнуть сложности, помогли с их проработкой. Это, например, заполнение вакансий, поиск ресурсов, оснащение рабочих мест. И сейчас очень приятно видеть результат: сформированную в срок новую структуру, которая уже приступила к выполнению своих задач.
Информация о НЛМК-Инжиниринг
НЛМК-Инжиниринг - генеральный проектировщик Группы НЛМК. Компания насчитывает более 500 сотрудников. Организация включена в перечень 100 крупнейших российских компаний, занимающихся деятельностью в области архитектуры, инженерно-технического проектирования, промышленности и строительства. С 2002 года входит в Российский единый реестр федерального центра Госстроя России как «Лучшее предприятие инвестиционно-строительного комплекса России», работающее в области проектирования. В 2010 году НЛМК-Инжиниринг наградили высшей общественной наградой работников строительного комплекса Российской Федерации - почетным знаком «Строительная слава». Организация четырежды награждалась дипломами всероссийского конкурса «За достижение высокой эффективности результатов деятельности организации в современных экономических условиях».
Подписка на обновления
Необходимо принять условия Политики обработки персональных данных